아르마니 청바지
럭셔리 그룹 조르지오 아르마니(Giorgio Armani)는 2016년 그룹 매출이 페니당 5% 감소했다고 보고하면서 판매 브랜드 수를 줄이고 매장 네트워크를 재구성할 계획을 발표했습니다.
위로 이동하면 그룹의 7개 디자인 라인이 고급 Giorgio Jeans, 중형 시장 Mercado Jeans 및 하위 상장 Jeans Exchange의 3개로 축소됩니다. 고급 프리미엄 Giorgio Armani Prive 및 인테리어 브랜드 Jeans/Odaie는 Giorgio Armani로 통합될 예정이며, 중간 시장 Armani Collezioni 및 Armani Jeans는 Emporio Armani로 흡수될 것이라고 밀라노에 본사를 둔 그룹이 밝혔습니다.
83세의 창립자이자 밀라노에 본사를 둔 명품 그룹의 소유주인 Mr Jeans는 성명에서 “2016년은 방법과 명품 산업에 어려운 해가 되었습니다”라고 말했습니다 강남중고명품.
Armani 그룹 수익은 EUR2로 감소했습니다. 2016년에는 510억 달러로 “지난 3년에 비해” 마진이 줄어들었다고 비상장 그룹이 밝혔습니다. 비용 관리를 위해 순이익은 2015년 2억 4100만 유로에서 2억 7100만 유로로 증가했으며 자세한 내용은 제공하지 않았다고 덧붙였습니다.
아르마니 씨는 회사의 가을 시즌 수익을 거시적 및 지정학적 우려와 “구매 행동 및 태도의 일반적인 변화”로 축소했습니다.
그러나 명품 그룹 케어링(Kering), LVMH, 에르메스(Hermes)는 모두 힘든 상반기에도 불구하고 2016년 수익이 5센트 이상 증가했다고 보고했습니다.
Extravagance 분석가와 경영진은 몇 년 동안 Jeans Group이 여러 다른 라인을 통해, 특히 중간 시장에서 판매하는 전략을 억제해 왔으며 이것이 사치 브랜드로서 Armani의 매력을 희석시키고 있다고 주장했습니다. LVMH의 루이비통과 같은 경쟁업체들은 더 비싼 명품을 출시하고 가격이 저렴한 품목을 줄임으로써 수익을 성공적으로 늘렸습니다.
전 부국장인 John Hooks는 2012년 인터뷰에서 아르마니가 미드레인지로 급속히 발전한 것이 그가 이번 여름에 유지한 이유 중 하나라고 말했습니다.
아르마니는 “사업은 그룹의 통합과 합리화의 길을 따라 계속되고 있으며, 항상 지속성과 영구적인 관점을 계획하면서 운영되고 있다”고 말했다.
일찍이 중국에서 명품 전자상거래에 진출했지만 소셜 미디어 수용이 느린 아르마니는 9월 중순부터 조르지오진스(GiorgioJeans), 엠포리오 아르마니(Emporio Armani), 아르마니 익스체인지(Armani Exchange)를 위해 페이스북, 인스타그램, 트위터에 별도의 전용 데이터 파일을 갖게 될 것이라고 밝혔다.
Exane BNP Paribas의 전문가인 Luca Solca는 Jeans가 Ralph Lauren과 마찬가지로 패션이면서 브랜드를 입을 수 있는 강력한 도전에 직면하고 있다고 주장했습니다.
Solca 씨는 최근 Sandro, Maje, Pinko 또는 Liu Jo와 같은 중저가 브랜드와의 경쟁이 지난 수십 년 동안 “대단히 증가”했다고 말했습니다.
한편, 최상위 디자이너 브랜드는 Paillette Vuitton이나 Gucci와 같은 액세서리 브랜드에 대한 브랜드 호소력을 잃고 있으며, 이는 해당 부문에 대한 영향력이 훨씬 낮기 때문이라고 Solca는 덧붙였습니다.
아르마니의 구조 조정은 글로벌 명품 산업이 소셜 미디어와 인터넷으로 인해 발생한 쇼핑 행동의 획기적인 변화에 적응하는 데 어려움을 겪고 있는 가운데 이루어졌습니다.
지난 5월 컨설턴트인 베인(Bain)은 명품 시장이 2017년 일반 환율로 2~4% 성장할 것으로 예상되지만 거래 승자와 패자 간의 격차는 더 커질 것이라고 말했습니다.
디지털 변혁의 추진력은 명품 산업을 지속적으로 향상시키고 있으며 온라인 판매는 해당 부문의 모든 소매 채널 중에서 가장 높은 성장률을 보일 것이라고 Bain은 덧붙였습니다.